İş Yerinde Dört Mizaç

Hangi rolün hangi mizaca uyduğu, dört tipin bir ekipte nasıl çatıştığı ve her doğanın en iyi işini çıkardığı bir grup nasıl kurulur.

Bir ekibi nadiren yetenek eksikliği geriye çeker. Çoğu zaman sorun mizaç uyumsuzluğudur: doğru insanların yanlış rollerde olması, nedenini bilmeden birbirlerine ters düşmesi. Dört mizaç, yöneticilere ve ekip arkadaşlarına bu sürtüşmeyi sessizce okuyup düzeltmenin bir yolunu sunar.

Her tip ekibe ne katar

Kolerik motordur. Yönü belirler, kararı verir ve işi bitiş çizgisinin ötesine taşır. Ona sahiplik ve net bir hedef verin, en zor kısmı o sırtlar. Dizginlenmezse sessiz sesleri ezip geçer.

Sangüinik kıvılcımdır. Fikri satar, müşteriyi kazanır ve uzun bir haftada morali yüksek tutar. Satışta, öğretmenlikte, ev sahipliğinde ve insan üzerine kurulu her işte parlar. Atladığı ayrıntıları yakalayacak birine ihtiyacı vardır.

Melankolik ustadır. Kimsenin göremediği kusuru yakalar ve kalite çıtasını yüksek tutar. Araştırma, tasarım, analiz ve yazı onun sahasıdır. En iyi işini teşvikle ve düşünecek sessizlikle çıkarır.

Flegmatik demir attıran çıpadır. İşleri yürütür, çatışmaları yumuşatır ve bir teslim tarihi kaçtığında sakin kalır. Operasyon, destek ve arabuluculuk ona uyar. Başlamak için nazik bir dürtüye ve nişan alacağı net bir hedefe ihtiyacı vardır.

Sürtüşme nereden geliyor

İş yerindeki çatışmaların çoğu işle ilgili değildir. Tempo ve tarzla ilgilidir.

Kolerik kararı hemen ister; melankolik önce kontrol etmek ister. Sangüinik konuyu enine boyuna konuşmak ister; flegmatik tartışmadan büsbütün kaçınmak ister. Hiçbiri yanlış değildir. Sadece farklı hızlarda gidiyorlardır.

Bunu adlandırabildiğinizde ateş düşer. 'Sen hızlı hareket ediyorsun, ben temkinli' üzerinde çalışılacak bir gerçektir, suçlanacak bir kusur değil.

Dengeli bir ekip kurmak

En güçlü ekipler dört doğayı da kapsar:

• Karar verip sürükleyecek bir kolerik.
• Bağ kurup satacak bir sangüinik.
• İnceltip kontrol edecek bir melankolik.
• Dengeleyip her şeyi bir arada tutacak bir flegmatik.

Kusursuz bir dağılım nadiren yakalarsınız ve çoğu insan bunlardan ikisini taşır. Mesele boşlukları fark etmek. Tamamen koleriklerden oluşan bir ekip parlak yanar ve kırılır. Tamamen flegmatiklerden oluşan bir ekip sakindir ama hiçbir şeyi teslim etmez. Amaç dengedir.

Her doğaya liderlik etmek

Bir koleriğe bir meydan okuma ve gerçek bir sahiplik vererek liderlik edin. Bir sangüiniğe takdir ve bağ kuracak alan vererek. Bir melankoliğe netlik, sessizlik ve içten övgüyle. Bir flegmatiğe sabır ve net bir ilk adımla. Aynı talimat dört farklı şekilde iniş yapar, o yüzden hangi doğayla konuştuğunuzu bilmek işe yarar.

Kendi doğanızı bilerek başlayın. Testi çözün, sonra baskın tipinizi işinizi aklınızda tutarak okuyun.